En un mercado cada vez más competitivo, tecnificado y complejo el gerenciamiento de un establecimiento agro-ganadero es decisivo para el logro de los objetivos
Dirección y manejo de establecimientos
Dirección y manejo de personal.
Planificación y control de producción acorde a superficie y ubicación
Asesoramiento y/o gestion comercialización de la producción.
Auditoría operativa, reorganización y supervisión de establecimientos
Reorganización de personal.
Controles operativos externos: recuento de hacienda, herramientas, stocks y estado de mantenimiento en general.
Management control of managers
Informes escritos.
Personal
Manejo de grupos importantes en distintas actividades.
